用跨界思维确保商会可持续发展
来自:商会时代   发布时间:2017-10-08 点击数:
 
在当前的互联网时代里,随着市场经济日益深化,社会改革全面展开,商会的生存空间也在发生改变。我们了解到,由于市场竞争愈发激烈,商会本身又是非营利性的服务机构,许多商会往往在成立的一两年后偃旗息鼓。生命力不强,缺乏持续发展能力,是商会发展值得关注的痛点话题。


商会协会要能够一直保持生命力,除了致力于为会员单位提供服务,加强他们的认同感外,很重要的一点在于跨界思维的运用。“目前,许多商会成立时往往影响力巨大,但一两年后就没了动静。这种雷声大雨点小的现象是"后商会阶段"不可忽视的问题。我们一直在进行模式探索,以确保商会的可持续发展。”为了保证商会的生命力,首先要做到的就是增强会员单位的认同感与归属感。要推行“以商养商”的策略,通过打造会员服务平台,为会员单位提供商业、信息、融资、资金、法律援助等服务,以此增加内部的凝聚力。“一定要抱着奉献的观念为会员服务,他们才会将这里当成家。等这些会员单位发展起来,他们也愿意来建设商会。这种反哺情结,是"以商养商"的重要体现。”

此外,在当前全球资源共享化的背景下,仅仅是抱团发展已经不能完全适应市场节奏。应大力推行跨界整合的模式,吸引各行各业的非浙商单位加入进来。打破过去商会单一行业、单一个体、单一区域的合作限制。积极寻找跨区域、跨界合作的新模式不但能为各会员单位提供资源共享服务,推进企业转型,更是浙商联合会走可持续发展道路的重要保障。
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