湖北省江苏商会常务副会长俞卫独家专访
来自:湖北省江苏商会  发布时间:2018-11-10 点击数:
俞卫,男,1968年生,江苏南通人,现任湖北省江苏商会常务副会长,武汉市南通商会会长,通商总会理事,湖北一艺科技有限公司、武汉凯晟集团汇豪源建设工程有限公司董事长。      


走南闯北,行业内外小有名气

 六十年代末,俞卫出生于通州三余镇,然而“荒年饿不死手艺人”的思想在那个年代已然根深蒂固,学会一门技术、一项手艺,是顶要紧的。初中毕业之后,俞卫开始学习电工,跟随地方建筑站去了上海。那年,他17岁。

 

      俞卫跟随老师傅学习技术本领,有了一定基础后,他开始承包些工程自己干,大约在1986年,他就当上了“小老板”。

      勤于学习,精于钻研,很快地就在同业者中崭露头角,并于1991年迎来人生的第一个转机,收拾好行装,俞卫一路北上去了首都,成为上海汇丽集团北京分公司的一名职员。上海汇丽集团是1973年成立的一家老国企,专业生产、销售及工程施工各类涂料、地板、木制品、PC板材、幕墙门窗等产品的综合性建材企业。俞卫负责建材销售和工程管理。

      “在北京和上海这样的大城市,接触到的人层次都比较高,看到的、学到的东西也很多,眼界变得广了。”他不仅很快地适应了北京的市场,还通过不断积累,夯实基础,提高能力水平。四年之后,北京分公司的领导鼓励俞卫出去闯一闯,支持他到其他城市开设分公司。俞卫选择了武汉。

      当时,上海汇丽集团在全国已经有100多家分公司,在武汉也已有两家分公司了,分别是“武昌”和“汉口”,俞卫灵机一动,“那就叫作‘汉阳’吧”,于是便成立了集团在武汉的第三家分公司。

      “我们公司出售的建材俏得很,都是全国知名品牌,要排队才能买到。”俞卫说,“我们主要的服务对象是建筑设计院和大型的国有建筑公司,都是很牛的单位,比如中建三局、武汉建筑设计院、中南建筑设计院等等,那时候民营企业很少,民营的建筑装饰公司也不多。”

灵活变通,带领企业转型升级

 

从上海到北京再到武汉,商者无域,行者无疆,俞卫一步一个脚印干出了成绩。

 

      90年代初期,尚且有些计划经济的色彩,直至90年代后期到新世纪初期,计划经济退出历史舞台,全面推行市场经济。随着市场的开放,自由经济时代的到来,大批的建材企业、建材品牌和产品开始涌现,供需关系发生了改变,俞卫强烈地感受到了经济体制的变化,2006年,他决定转行,退出销售市场,改行做装修,成立了武汉汇丽建筑装饰工程有限公司。

      装饰装修,由以往依附于建筑行业的一个分支,逐渐脱离母体,成为一个独立的体系。俞卫赶上了装饰行业蓬勃发展的好时期,如论是产业发展的变革,还是随着人们生活水平的提高,对居住环境和公共环境要求的提升。

      砥砺奋进的十年,也是风云激荡的十年。十年之中,民营装饰企业如雨后春笋般快速发展,恰恰因为如此,装饰行业进入了竞争激烈的膨胀期。2016年时,俞卫决定转型,逐步缩小装饰装修的业务份额,转向市政交通设施工程,抓住武汉城市建设和改造带来的发展机遇。

      “干哪一行都会有风险,老板操的心思更多,压力也更大。”俞卫说,“每次的转型调整都是一场巨大的考验,也曾因为经验不足吃过亏,但总体上采取了‘边做边转’的战略,实现了平稳过渡。”

      供需关系的改变,经济体制的改变,产业结构的改变……无论是哪一种,俞卫都深谙其变革之道,并及时调整企业发展方向,灵活调度,懂得取舍。“做成百年企业,是每一位企业家的愿景,但是百年老字号毕竟是少数,企业有自己的生命周期,5-8年,绝大多数的中小企业甚至还没有这么长,所以只有不断地适应市场的发展规律,具备克服生命周期的能力,才能突破生命周期的限制,走得更久更远。”俞卫如此说。

 

 

 
团结奋进,扛起商会发展大旗

 今年,已经是俞卫在武汉发展的第24个年头,对武汉的熟悉程度甚至超过对家乡南通的了解。每每回乡探亲或者考察,都不禁感叹既熟悉又陌生,童年记忆中的青石小巷已不复存在,取而代之的则是摩天大厦和四通八达的高架,家乡的发展变化着实太大了、也太快了。


 

      广大通商企业家在江汉平原奋斗打拼的故事,被写进了城市发展的历程,留下不可磨灭的印记。俞卫细细阐述着他对两地发展的看法:“武汉的地理优势自然不必说,九省通衢,对四周有很好的辐射带动作用。我们的生意也是立足武汉,向周边省市延伸。南通这几年大力发展交通基础设施,区位优势不断突显,承南启北、西进东出,辐射内陆的气象也已初步形成,进一步推动了武汉和南通两地的合作交流。”

      早在十年之前,俞卫便加入了湖北省江苏商会,担任常务副会长一职,商会组织中亦有不少南通籍企业家,他们相互帮助,相互扶持,团结发展,无私奉献,无论是在生意场上,还是在社会上,都留下了广泛赞誉,大大提升了通商在湖北的公信力。

      十年之中,俞卫认真履职,笃实力行,成为两省、两市的联络员,被组织授予“十佳副会长”称号。两地市委市政府、工商联要求成立武汉市南通商会,前前后后足有六七年之久,终于在2018年春节期间再次提上日程,俞卫被委以重任,担任会长,扛起商会建设和发展的旗帜。同年5月25日,武汉市南通商会正式成立了,会长俞卫得到了大家的支持与拥戴。

      “ 参天之树,必有其根;环山之水,必有其源。老乡之情把我们紧紧联系在一起。既然成立了商会,我们就要让它发挥应有的作用。 一个人的力量是有限的,一个企业的力量也是有限的,但是大家联合起来,这股力量就是无穷的。”在成立大会上,俞卫要求全体会员牢固树立团队意识,并制定了建设一个民主、和谐、阳光商会的目标。

建章立制,作风建设章法有序

 

围绕“凝聚通商,服务为本,资源共享,抱团取暖”的工作思路,商会现已发展会员企业110家。“商会组织架构搭建起来了,领导班子建立起来了,接下来该怎么做,如何才能把服务为本落到实处,而不只是一句口号?”俞卫提出思考。


 

      自成立以来,短短五个月时间内,起草《会长办公会议事规则》、《商会会员公约》、《商会档案管理规定》等10项规章制度和6大岗位职责(会长职责;常务副会长、副会长职责;秘书处职责;秘书长职责;代账会计职责;兼职出纳职责),通过制定科学、合理、可行的规章制度,使商会工作有章可循,有法可依,为实现制度化、规范化管理奠定基础。俞卫表示:“规章制度建立后,我们还专门组织召开理事会和会长办公会,学习讨论,提高班子人员贯彻落实的自觉性。”

      地域性的商会组织,依靠乡情把大家凝聚在一起,如何约束行为、如何开展工作,唯有依靠制度。制度建会,为商会各项工作高效、有序地开展提供了保障。

      他还学习借鉴了湖北省江苏商会会长轮值制度,并结合武汉市南通商会的实际情况进行了改良。常务副会长、副会长每月轮值一次,协助会长处理商会大小事务。轮值期间,需要负责上级主管部门、兄弟商会、重要客人来访接待;需要走访3-5家会员企业,了解情况,提供帮助;每月至少抽出一天时间驻会办公;组织开展有特色、有主题的集体活动或公益活动等等。

      俞卫说:“此项制度从8月份开始执行,已经成功举办了商会建筑业企业座谈会、餐饮业企业座谈会两场主题活动,调动会员企业参会的积极性,让我们的领导班子都有办会的责任感和使命感。”

      更有意思的是,会长俞卫要求轮值会长们发扬“不拿群众一针一线”的革命精神,走访会员企业时,不给他们添麻烦、增负担。“当会长不能有私心,更不能想着利用商会这个平台去谋私利。”他说,“为老乡解决问题,办好实事,打下扎实的群众基础,才能体现服务立会的根本宗旨。”

      俗话说“万丈高楼平地起”,强调打牢基础的重要性。商会发展,同样离不开基础建设,而这个基础就是会员企业,就是广大群众。

      起好步,开好头,在会长俞卫的带领下,武汉市南通商会努力开创商会工作的新局面。

 

 

 
开局之年,商会工作初显成效

2018年,是武汉市南通商会各项工作的开局之年

      据俞卫介绍,在武汉市的南通籍规模企业有300多家,南通籍人士约有8万 人,人数众多,涉业广泛,商会平台效应很快在武汉扩散,要求加入组织成了在武汉的南通籍企业共同的心声和愿望,如何在壮大会员队伍的同时确保会员质量,这对商会工作提出新的更高要求。

      企业自荐,发起人推荐,商会领导班子审核……通过层层把关,严格筛选,吸纳一批优秀通商企业和企业家入会,集聚优势,加强团结,从而提升南通商会在异地的形象和地位。

      树立商会品牌,提高商会知名度,成为大家不懈奋斗的共同目标。为了进一步做好商会工作,秘书处建立了武汉市南通商会官网,开辟了商会动态、党建工作、政策法规、通商资讯等8大栏目,形成信息传播的平台和文化宣传的阵地。

      在生意场上摸爬滚打数十年,加入商会平台十余载,俞卫明白市场的规则,更知晓组织力量的强大。他认为,商会企业家们都有各自的事业要忙,加入商会一定要有奉献精神,金钱、时间、精力,无论是哪一样,而且这样的付出是不计回报的,久而久之,大家依然能够团结在一起,依靠的就是共同的理想信念。

      武汉市南通商会成立之时,同时建立了商会党支部,以党建促会建,加强政治引领,树立大局意识,使商会领导班子真正做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍,形成一盘棋、拧成一股绳,确保商会工作不偏航、不越轨、不翻车。

      关于南通商会的未来发展,俞卫提出了自己的构想——以商养会,增加商会的造血功能。

      为有源头活水来。对商会而言,没有经济实力,就谈不上服务能力。以商养会,前提必须是遵守资金运作的安全性,保证风险控制。他认为,一定要谨慎摸索,量入为出,需要稳扎稳打,才能迈开新步伐。

      俞卫提出,未来商会可以搭建平台发展贸易,会员企业之间互助合作,促进武汉和南通两地的经济、文化的交流,商会则成为两地宣传的窗口,联络的纽带,而“通商”不仅是狭义的地域性企业家群体的一个称谓,更具有商贸融通的文化价值。

      武汉雄踞长江中游,南通扼守长江入海口,长江把两座城市紧密连在一起,学无涯、思无域、行无疆,他坚信广大通商定能在新时期“长江经济带”发展战略中展现新作为、再创新辉煌。

 
 


 

 
相关文章