山东省河南商会召开2019第二次执行会长会议，凝聚商会决策层力量
来自：豫商大平台 发布时间：2019-03-14 点击数：
3月10日，商会2019年第二次执行会长会议召开，讨论2019年工作重点，研究商会的发展与建设。会长于吉涛，轮值会长兼执行会长刘玉明，执行会长王现全、执行会长王会民、执行会长刘卫东，监事长陈永利、副监事长王军，秘书长贺敬祝、副秘书长田丽、办公室副主任王艳参加了会议。
贺敬祝主持会议，并提出此次会议的主要议题和目的：凝聚商会决策层力量，群策群力对商会的2019年工作重点及工作方向做出战略指导，共同研讨商会建设方面拟定的几项草案，并分别发表意见和建议。
会上，刘玉明说，于吉涛会长在信任、付出、合作、共赢的理念基础之上又提出“我为商会做贡献，我用平台谋发展”的新理念，在这两个理念的引领下，在商会建设方面，建议建设在鲁“大河南、大团结、大平台、大资源”的河南商会。他还提出“六坚决”，即坚决不做吃喝商会，坚决不做盈利商会，坚决不做斗气商会，坚决不做僵尸商会，坚决不做老乡式商会，坚决不做关门办商会。
王现全在商会建设上提出指导性意见和建议，他认为：一是做好议事规则，各项管理制度透明化、规范化；二是要做到“接地气”，商会的各项服务、活动要更加务实，让会员企业更有收获，更有获得感；三是要围绕会员的实际需求开展工作，进一步调动副会长及以上人员的积极性，同时带动所有会员；四是整合全体会员的力量、资源以及所从事的行业，组织专人到会员企业走访，在企业管理、销售等方面相互交流、学习、传授，促进合作。
王会民则认为，商会建设是所有会员应尽的职责和义务，每个会员都应担当起责任来。他对秘书处提出要求，一是走访工作要安排合理，按行业之间的关联度、相似度等进行安排，要让大家的走访“不虚此行”；二是发展会员前要先了解，再走访，提前做好准备工作；
刘卫东就商会的宣传工作与会员入会两方面提出了意见和建议。他说，宣传手段和方式有多种，可结合当下流行的小视频、抖音、微电影等形式进行创新，线上、线下、音频、图像相结合，既突出亮点又突出重点；关于会员入会要严把入会关，建议前期做好走访工作，了解其企业，然后再发展成为会员。
经过研讨，会议通过了以下几项决议：《议事规则》、《2019年重点工作计划》、《秘书处队伍建设》、《财务制度完善》、《会员制度》、《会员职责与待遇》、《会议流程图》等。于吉涛、刘玉明、王现全、王会民、刘卫东、陈永利、王军就以上决议做了补充、完善与修改，并确定所有完善、修改后的制度由监事会审核、签字，于下次执行会长会议上做出最终决议。
就如何办好商会，于吉涛提出两点建议：一是要虚实相结合，既要讲务实，也要有形式感；二是减轻会员企业负担，建设“粉丝”商会。因在新的经济形势下，会员企业压力较大，商会采取多数人受益，少数人付出（少数有实力有能力的人付出金钱、时间、智慧），支持商会发展，支持会员企业，为此，减免会员会费。他强调，这是在商会发展到一定阶段，在商会的办会理念前提下提出的，商会发展已从1.0到2.0，到下一届希望能突破3.0。2.0与3.0的区别就是前者有做事的规则、章法、顶层设计，后者是能够联动各种资源，让会员在平台上能够得心应手，有一个在平台上发展的好前景，通过商会平台能够解决一些实际困难。而减免会费就是为商会培养第一梯队，实力尚可者可荣升为理事，或者捐赠。此外，大力支持、鼓励驻济南各地市成立分会，条件充分时可成立独立商会，建设大河南、大团结、大资源、大平台的商会。
贺敬祝主持会议，并提出此次会议的主要议题和目的：凝聚商会决策层力量，群策群力对商会的2019年工作重点及工作方向做出战略指导，共同研讨商会建设方面拟定的几项草案，并分别发表意见和建议。
会上，刘玉明说，于吉涛会长在信任、付出、合作、共赢的理念基础之上又提出“我为商会做贡献，我用平台谋发展”的新理念，在这两个理念的引领下，在商会建设方面，建议建设在鲁“大河南、大团结、大平台、大资源”的河南商会。他还提出“六坚决”，即坚决不做吃喝商会，坚决不做盈利商会，坚决不做斗气商会，坚决不做僵尸商会，坚决不做老乡式商会，坚决不做关门办商会。
王现全在商会建设上提出指导性意见和建议，他认为：一是做好议事规则，各项管理制度透明化、规范化；二是要做到“接地气”，商会的各项服务、活动要更加务实，让会员企业更有收获，更有获得感；三是要围绕会员的实际需求开展工作，进一步调动副会长及以上人员的积极性，同时带动所有会员；四是整合全体会员的力量、资源以及所从事的行业，组织专人到会员企业走访，在企业管理、销售等方面相互交流、学习、传授，促进合作。
王会民则认为，商会建设是所有会员应尽的职责和义务，每个会员都应担当起责任来。他对秘书处提出要求，一是走访工作要安排合理，按行业之间的关联度、相似度等进行安排，要让大家的走访“不虚此行”；二是发展会员前要先了解，再走访，提前做好准备工作；
刘卫东就商会的宣传工作与会员入会两方面提出了意见和建议。他说，宣传手段和方式有多种，可结合当下流行的小视频、抖音、微电影等形式进行创新，线上、线下、音频、图像相结合，既突出亮点又突出重点；关于会员入会要严把入会关，建议前期做好走访工作，了解其企业，然后再发展成为会员。
经过研讨，会议通过了以下几项决议：《议事规则》、《2019年重点工作计划》、《秘书处队伍建设》、《财务制度完善》、《会员制度》、《会员职责与待遇》、《会议流程图》等。于吉涛、刘玉明、王现全、王会民、刘卫东、陈永利、王军就以上决议做了补充、完善与修改，并确定所有完善、修改后的制度由监事会审核、签字，于下次执行会长会议上做出最终决议。
就如何办好商会，于吉涛提出两点建议：一是要虚实相结合，既要讲务实，也要有形式感；二是减轻会员企业负担，建设“粉丝”商会。因在新的经济形势下，会员企业压力较大，商会采取多数人受益，少数人付出（少数有实力有能力的人付出金钱、时间、智慧），支持商会发展，支持会员企业，为此，减免会员会费。他强调，这是在商会发展到一定阶段，在商会的办会理念前提下提出的，商会发展已从1.0到2.0，到下一届希望能突破3.0。2.0与3.0的区别就是前者有做事的规则、章法、顶层设计，后者是能够联动各种资源，让会员在平台上能够得心应手，有一个在平台上发展的好前景，通过商会平台能够解决一些实际困难。而减免会费就是为商会培养第一梯队，实力尚可者可荣升为理事，或者捐赠。此外，大力支持、鼓励驻济南各地市成立分会，条件充分时可成立独立商会，建设大河南、大团结、大资源、大平台的商会。
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